DIAGRH (Diagnostic Individualisé Accompagnement Gestion Ressources Humaines) :
Un acronyme pour une prestation nouvelle du réseau des Développeurs Emploi Compétences des Chambres de Commerce et d’Industrie

L’objectif : offrir aux dirigeants de PME mais aussi TPE une démarche de diagnostic et d’accompagnement de leur gestion du personnel et de leur organisation de travail pour améliorer la performance économique de leur entreprise.

Ce DIAGRH, conçu et diffusé par le réseau des Développeurs de l’Emploi et des Compétences des CCI, se décompose en trois temps :

1) L’entretien de diagnostic :
Le conseiller REC passe en revue avec le chef d’entreprise et à l’aide d’un guide d’entretien toutes les dimensions de la GRH en insistant sur sept thématiques (le recrutement, la formation, la rémunération, la gestion des compétences, les relations sociales, l’information et la communication, le management du personnel).
Ce recueil d’informations est réalisé en prenant en compte l’histoire mais aussi les perspectives de développement de l’entreprise.

2) La synthèse de l’entretien :
Après avoir analysé les données recueillies, le conseiller de la CCI présente au chef d’entreprise, lors d’un deuxième rendez-vous, un premier bilan de la GRH dans l’entreprise qui sert de base de discussion et d’échange entre les parties. De fait, le dirigeant est invité à commenter ce diagnostic pour, in fine, le valider lorsqu’il est jugé conformé à la situation et aux moyens de l’entreprise.

3) Les recommandations :
Sur la base des suggestions d’action, le chef d’entreprise décide de la mise en œuvre avec la CCI, ou tout autre partenaire, des priorités retenues et de la programmation à moyen terme des autres solutions retenues.

Pour tout renseignement sur le DIAGRH, contactez votre CCI.